코드가 필요 없는 도구로 3,000달러의 MR을 달성하는 부업 부트스트랩하기
Nov 30, 2023
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안녕하세요, 조슈아! 누구시며 현재 어떤 일을 하고 계신가요?배경 스토리는 무엇이며 어떻게 아이디어를 떠올리게 되었나요?아이디어가 제품화되기까지 어떤 과정을 거쳤나요?비즈니스를 성장시키기 위한 마케팅 전략은 무엇인가요?현재 어떻게 지내고 있으며 앞으로의 목표는 무엇인가요?노코드 파운더스를 시작한 후 가장 큰 교훈은 무엇인가요?어떤 도구와 리소스를 추천하시나요?자세한 내용은 어디에서 확인할 수 있나요?조쉬의 프로덕트 레터를 구독해주세요.
퀄리티 높은 1인 창업, 프로덕트 이야기를 일주일에 1번 받을 수 있습니다.[👉🏻👉🏻구독하기]Joshua는 코드가 필요 없는 도구를 사용하여 인터넷 비즈니스를 구축하는 창업자 커뮤니티인 No Code Founders를 시작했습니다. NCF는 Slack 커뮤니티였지만 시간이 지남에 따라 프로필, 채용, 인터뷰, 모임, 거래 등을 추가했습니다. 현재 회원 수는 10,000명에 육박하고 있으며 MRR은 +$3,000를 넘어섰습니다.
안녕하세요, 조슈아! 누구시며 현재 어떤 일을 하고 계신가요?
저는 스코틀랜드 에든버러에 거주하는 JT이며, 노코드 도구를 사용하여 인터넷 비즈니스를 구축하는 창업자 커뮤니티인 No Code Founders의 창립자입니다.
처음에는 순수하게 Slack 커뮤니티였지만 시간이 지남에 따라 창립자, 스타트업 및 도구 프로필, 채용, 인터뷰, 밋업, 거래 등을 포함하는 더 많은 기능을 사이트에 추가하여 사람들이 노코드 생태계를 탐색하고 자신의 프로젝트에 적합한 도구와 전략을 선택할 수 있는 장소가 되었습니다. 저는 커뮤니티를 직접 운영하기 때문에 현재 사이트 개발과 커뮤니티 관리 등 모든 일을 직접 하고 있습니다. 지금까지는 마케팅에 거의 노력을 기울이지 않고 유기적으로 성장해왔지만 조만간 더 많은 노력을 기울이고 싶습니다. 저희는 두 가지 주요 수익원을 가지고 있는데, 첫 번째는 무료 멤버십의 상향 판매인 PRO 멤버십입니다. 다른 하나는 커뮤니티에 자신을 홍보하기 위해 비용을 지불하는 노코드 도구와의 유료 파트너십입니다.
배경 스토리는 무엇이며 어떻게 아이디어를 떠올리게 되었나요?
저는 수년 동안 수많은 프로젝트에 실패했습니다. 온라인에서 거의 10년 동안 돈을 벌지 못하다가 마침내 첫 번째 성공적인 프로젝트를 시작하게 되었습니다. 실패의 한계를 깨고 나서 2년 동안 3개의 프로젝트를 인수했습니다.
그 전에는 아이디어에서 아이디어로 전환하면서 성공은 거의 보지 못했지만 프로젝트마다 적어도 한 가지씩은 배웠습니다. 시간이 지나면서 수많은 함정에 부딪히면서 하지 말아야 할 일을 꽤 잘 알게 되었고, 이후 시작한 프로젝트는 모두 같은 함정을 피할 줄 알았기 때문에 훨씬 더 성공적이었다는 것을 알게 되었습니다.
노코드 파운더스의 아이디어는 저와 비슷한 사람들을 만나기 위한 방법으로 시작되었습니다. 저는 Bubble.io라는 도구를 발견하고 이 도구를 사용하여 Remote Circle이라는 원격 구인 게시판을 만들었는데, 나중에 We Work Remotely에 인수되었습니다. 버블을 사용하면서 노코드 운동을 알게 되었고, 저와 비슷한 사람들을 지칭하는 용어가 있다는 것을 깨달았습니다. 그때까지만 해도 저는 수많은 개발자 속에서 비기술적인 바늘처럼 느껴졌어요. 저는 이런 노 코더들을 더 많이 만나고 싶었고, NCF(No Code Founders)는 그 방법에 대한 제 아이디어였습니다. 저는 Slack 그룹으로 시작하여 몇 개의 포럼에 게시했습니다. 몇 주 만에 100명의 회원을 확보했고, 그 후 점점 규모가 커졌습니다.
아이디어가 제품화되기까지 어떤 과정을 거쳤나요?
저는 커뮤니티로부터 도움이 될 만한 사항에 대한 피드백을 받은 다음 이러한 요구 사항을 중심으로 사이트를 구축했습니다. 처음에는 인터뷰 목록만 나열한 사이트였지만 시간이 지나면서 더 많은 기능을 추가하기 시작했습니다. 가장 어려웠던 부분은 구축할 적절한 기능을 선택하는 것이었습니다. 어떤 경우에는 그다지 인기가 없는 기능을 만드는 데 오랜 시간을 소비하기도 했기 때문에 잘 작동하는 영역을 파악하고 거기에 집중하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 또 다른 문제는 이 사이트에서 사용자가 자신의 콘텐츠(스타트업, 채용, 게시물, 모임 등)를 많이 추가할 수 있다는 점입니다. 시간이 지나자 사이트에는 수천 개의 페이지가 동적으로 생성되었고, 일부 페이지에는 품질이 좋지 않은 데이터가 있어서 수동으로 정리해야 했습니다. 시간이 많이 걸렸기 때문에 처음부터 이를 관리할 수 있는 시스템이 있었다면 더 좋았을 것입니다. 이는 커뮤니티 플랫폼을 시작할 때 중요한 고려 사항이라고 생각합니다.
이 사이트는 순전히 Bubble을 기반으로 구축되었으며, 몇 가지 자동화를 위해 Zapier를 사용하고 뉴스레터에는 Mailerlite를 사용합니다. 구축하는 데 걸린 시간은 계속 수정해왔기 때문에 정확히 말하기는 어렵지만, 지금은 '수천 시간'에 달할 것으로 예상됩니다.
비즈니스를 성장시키기 위한 마케팅 전략은 무엇인가요?
저는 마케팅 측면에서 거의 아무것도 하지 않았습니다. 사이트의 콘텐츠를 공유하는 자동 트윗이 매일 몇 개씩 올라오는 정도였고, 그 외에는 Product Hunt를 처음 론칭했을 때였죠. 저는 처음부터 성장보다는 참여에 초점을 맞추려고 노력했고, 그것이 유기적인 성장을 가져온 것 같습니다. Slack 채널을 시작한 지 며칠 만에 바로 참여가 이루어지면서 아이디어가 어느 정도 호응을 얻고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 신규 사용자가 대량으로 유입되어 사람들이 쌓아 온 1대1 관계를 망치고 싶지 않았습니다. 저는 사용자가 누구인지 이해하기 위해 많은 분석을 수행했습니다. 이제 주요 사용자가 누구인지 더 잘 알게 되었기 때문에 마케팅 활동에 더 집중하고 커뮤니티를 더 빠르게 성장시킬 수 있게 되었습니다.
저는 1년 전에 NCF로 수익을 창출했습니다. 그 이후로 수익 배분은 PRO 멤버십(B2C)과 유료 파트너십(B2B)이 약 50 대 50으로 나뉘었습니다. 멤버십은 약 2만 달러의 매출을 올렸으며, 이는 사이트에서 업셀로 이루어지기 때문에 완전히 자동화되어 있어서 매출을 올리기 위해 제가 따로 할 일이 없었습니다. B2B 파트너십은 대부분 도구가 저에게 직접 연락을 취해서 이루어졌습니다. 지난 12개월 동안 100개가 넘는 노코드 플랫폼에서 유료 파트너십에 대해 문의해 왔습니다. 이뿐만 아니라 저와 잘 맞을 것 같은 도구에 직접 연락을 취했고, 여러 도구가 그런 방식으로 가입하기도 했습니다.
현재 어떻게 지내고 있으며 앞으로의 목표는 무엇인가요?
현재 회원 수가 10,000명에 가까워지고 있으며 더 확장할 준비가 되어 있습니다. 개발자와 마케터도 많지만, 가장 큰 고객층은 항상 창업자이며, 차세대 비기술 기업가들에게 노코드 메시지를 전파하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
노코드 파운더스는 매우 린 비즈니스입니다. 연간 총 비용은 2,000달러 미만이며 고정비이기 때문에 수익이 발생할 때마다 수익 마진이 증가합니다.
NCF가 나아갈 길은 여러 가지가 있습니다. 올해에만 이미 세 번의 인수 제안을 거절했기 때문에 앞으로 인수될 가능성도 있지만, 저 혼자서 계속 운영하는 것도 행복합니다. 어느 쪽이든 저는 노코드 커뮤니티 전반에 대한 열정을 가지고 있으며, 앞으로도 계속 NCF를 운영하면서 노코드의 힘을 전파하고 싶습니다. NCF의 구체적인 목표에 관해서는 사용자와 수익 측면에서 달성하고자 하는 목표가 있지만, 커뮤니티를 중심으로 운영해야 하고 가능한 한 커뮤니티가 주도하도록 노력할 것입니다. 요즘은 통계와 설문조사에 점점 더 많은 시간을 할애하여 어떻게 하면 회원들에게 더 많은 도움을 줄 수 있는 환경을 만들 수 있는지 파악하고 있습니다. 항상 회원을 최우선으로 생각하고 다른 모든 것은 회원을 중심으로 이루어지기 때문에 제 목표는 상당히 유동적으로 유지하려고 합니다.
노코드 파운더스를 시작한 후 가장 큰 교훈은 무엇인가요?
회원들로부터 배우세요. 이것이 제가 얻은 가장 큰 교훈입니다. 커뮤니티 기반 비즈니스를 위한 교훈이지만, 저에게도 매우 중요한 교훈이었습니다. 다시 시작한다면 처음부터 커뮤니티에 직접 피드백 루프를 구축하여 가장 참여도가 높은 사용자들이 원하는 바를 정확히 따를 것입니다. 커뮤니티마다 미묘한 차이가 있으며, 커뮤니티를 관리하고 성장시키는 방법도 완전히 다릅니다. 각 커뮤니티의 특성을 이해하는 것이 중요합니다. 그리고 그것은 창업자가 결정할 수 있는 것이 아닙니다. 기업가들은 창의적인 경향이 있고 하고 싶은 일에 대한 아이디어가 있지만, 커뮤니티를 구축할 때는 그러한 충동을 억제하고 커뮤니티가 원하는 것을 구축해야 합니다. 저는 NCF를 구축하면서 이 교훈을 몇 번이고 다시 배워야 했습니다.
어떤 도구와 리소스를 추천하시나요?
당연히 저는 코드가 필요 없는 도구를 적극 지지합니다. 특히 초기 단계 비즈니스의 경우 개발 속도가 빠르고 운영 비용이 저렴하기 때문에 비즈니스 아이디어를 빠르게 출시하고 검증하는 데 탁월한 선택이 될 수 있습니다. 특히 저는 nocodefounders.com을 비롯한 대부분의 프로젝트를 구축할 때 Bubble.io를 사용했습니다. Bubble은 매우 강력하며 코드로 할 수 있는 거의 모든 것을 시각적으로 프로그래밍할 수 있습니다. 사용자를 위한 사이트 기능을 구축하는 것뿐만 아니라 다른 도구 없이도 모든 프로세스, 콘텐츠, 마케팅 자동화를 관리할 수 있는 백엔드 대시보드를 직접 구축할 수 있었습니다. 정말 강력하죠.
코드가 없는 것뿐만 아니라 Failory 인터뷰를 읽고 인디 해커스 팟캐스트를 들으며 영감을 얻는 것을 좋아합니다.
자세한 내용은 어디에서 확인할 수 있나요?
nocodefounders.com에 가입하시면 개인 환영 메시지를 보내드리겠습니다. 트위터에서 저를 팔로우할 수도 있습니다.
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