정규직을 그만두고 월 4만2천 달러의 웹사이트 대여 사업을 시작했습니다.
Nov 29, 2023
루크 반 더 비어 (웹사이트 렌탈 코칭 설립자)
수익 월 $42K
설립자1
직원 0
안녕하세요! 누구시며 어떤 사업을 시작하셨나요?
안녕하세요, 저는 웹사이트 렌탈 코칭의 설립자 루크 반 더 비어입니다.
웹사이트 렌탈 코칭은 지역 비즈니스에 리드 생성 웹사이트를 렌탈하여 소극적 수입을 창출하는 방법을 사람들에게 알려줍니다.
코칭 고객은 시간적 자유에 대한 열망을 공유하는 9-5 근무자와 비즈니스 소유자로 고르게 나뉩니다. 9-5 근무자들은 종종 풀타임 수입을 대체하고 직장을 그만두려고 합니다. 이들 중에는 자신이 하는 일을 좋아하는 사람도 있고 싫어하는 사람도 있지만, 모두 자신의 스케줄을 더 잘 통제하고 싶어 합니다.
9-5 근무자 중 상당수는 이전에 부업으로 비즈니스를 시작했거나 이미 성공적인 부업을 운영하며 제휴 마케팅, eBay, Amazon, 직송, 네트워크 마케팅 또는 MLM으로 수익을 올리고 있습니다.
비즈니스 소유자는 자신의 일정을 더 잘 통제하기를 원합니다. 이들 대부분은 임대 부동산을 소유하거나 부동산에 투자하고 있으며, 상당수는 하나 이상의 부업을 시도해 본 경험이 있습니다.
2022년 4월 현재 저는 웹사이트 대여로 한 달에 42,000달러를 벌고 있습니다. 하지만 더 많은 웹사이트를 계속 임대할수록 수입은 매달 증가하고 있습니다.
웹사이트를 임대하게 된 배경은 무엇이며 어떻게 아이디어를 떠올리게 되었나요?
2013년에 저는 제너럴 일렉트릭에서 인사 부서에서 9-5 근무를 시작했습니다. 매일 반복되는 업무량으로 인해 성취감을 느끼지 못하고 완전히 지쳐 있었습니다. 어느 금요일, 은퇴가 임박한 한 팀원이 딸과의 시간을 포함해 지난 몇 년간 일 때문에 놓친 모든 것에 대해 이야기했습니다.
저는 그 이야기를 들으려고 노력했지만, 저에게도 같은 일이 일어나지 않도록 방지할 방법을 찾아야겠다는 생각뿐이었어요. 언젠가 은퇴할 날을 기대하며 40년 동안 일할 수는 없었죠.
그 후 3년 동안 저는 정규직을 대체하기 위해 상상할 수 있는 모든 부업을 시도했습니다. 이 일을 그만둘 수 있는 가장 가까운 순간은 이베이와 아마존에서 청산 재고를 판매할 때였습니다.
크리스마스 며칠 전 창고에서 일하는 모습
1년 반이 지난 후 한 달 평균 3만 5천 달러의 수익을 올렸지만 정신 건강과 사회생활의 대가를 치러야 했습니다. 깨어 있는 모든 순간, 직장에 있지 않을 때는 창고에서 제품을 분류하고, 테스트하고, 리스팅하고, 배송했습니다.
저는 돈보다 시간이 더 중요하다는 것을 뼈저리게 배웠습니다. 직원을 고용하여 업무의 일부를 줄일 수는 있었지만, eBay와 Amazon에서 판매하는 일은 결코 수동적이지 않았습니다. 그래서 그만두었습니다.
얼마 지나지 않아 저는 5,000달러를 투자하여 검색 엔진 최적화(SEO)를 통해 Google의 검색 결과에 영향을 미치는 방법을 배웠습니다. 처음 몇 명의 고객을 유치한 후 저는 제 시간이 제한되어 있다는 것을 깨달았고, 제가 한 일은 제 자신을 위한 또 다른 일을 만든 것뿐이라는 것을 깨달았습니다. 다행히도 웹 사이트도 디지털 부동산이라는 생각이 들었고, 제가 웹 사이트를 소유하고 있으면 다른 기업이 저로부터 웹 사이트를 임대할 수 있다는 생각이 들었습니다.
그래서 저는 모든 고객을 해고하고 디지털 임대 부동산을 구축하기 시작했습니다. 6개월이 지나자 직장을 그만두었고 1년이 지날 무렵에는 수익이 6천만 달러에 달했습니다. 그때 제 전 SEO 고객 중 몇 명이 저에게 연락해 디지털 임대 부동산을 구축하는 방법을 가르쳐 달라
고 요청했습니다. 웹 사이트 렌탈을 가르칠 계획은 전혀 없었는데 그냥 그렇게 된 거죠.
첫 번째 제품을 디자인하고, 프로토타입을 제작하고, 출시하는 과정을 안내해 주세요.
크게 보면 웹사이트 임대 전략은 간단합니다.
수익성이 있어 보이는 틈새 시장을 찾습니다. 이를 위한 리드 생성 웹사이트를 구축합니다. 웹사이트의 검색 결과 상단에 순위를 매겨 리드를 생성합니다. 그런 다음 월 사용료를 받고 비즈니스에 임대합니다.
이 시점에서는 다른 할 일이 없기 때문에 수입이 수동적입니다. 수동적 수입을 늘리고 싶다면 이 과정을 헹구고 반복하면 됩니다.
틈새 시장을 선택하는 방법, 웹사이트를 위한 콘텐츠를 개발하는 방법, 웹사이트를 검색 결과 상단에 올려 장기적으로 유지되도록 하는 방법, 사업주에게 판매하는 방법, 모든 것을 자동화하여 수입이 수동적으로 발생하도록 하는 방법 등 웹사이트 임대와 관련된 미지의 영역은 모두 전술적인 것이었습니다.
도움을 요청할 수 있는 사람이 없었기 때문에 많은 시행착오가 필요하다는 것을 알고 이 일에 뛰어들었습니다.
또한 실수도 많이 하고 모든 것을 해결하려고 수천 달러를 쓸 것이라는 사실도 받아들여야 했습니다. 하지만 직장을 그만둘 수 있다면 그만한 가치가 있다고 생각했습니다.
사업을 시작하는 과정을 설명해 주세요.
첫 번째 웹 사이트 세트의 경우 고향의 5가지 틈새 시장을 타겟팅했습니다. 틈새 시장의 다양성에 대한 아이디어는 한 곳이 실패하더라도 다른 곳 중 하나가 성공할 것이기 때문에 문제가 되지 않는다는 것이었습니다.
제가 생각한 유일한 다른 기준은 서비스의 인기도였기 때문에 결국 견인, HVAC, 리무진 대여, 해충 방제 및 나무 서비스를 선택하게 되었습니다.
2016년, 내 HVAC 웹사이트 스크린샷
콘텐츠가 첫 번째 문제였습니다. 무엇을 써야 할지 막막해서 각 웹사이트의 페르소나를 상상하고 그에 대해 글을 쓰려고 노력했습니다. 콘텐츠는 빈약했지만 어쨌든 시작을 했습니다.
그러던 중 토니 로빈스가 성공 모델링에 대해 이야기하는 프레젠테이션을 보게 되었습니다. 누군가가 원하는 것을 성취했다면 나도 똑같이 하면 같은 결과를 얻을 수 있다는 내용이었죠.
저는 각 틈새 시장을 선도하는 기업에서 지침을 얻었습니다. 검색 결과 상단에 있는 웹 사이트가 있으면 그 웹 사이트가 하는 모든 일을 모델링했습니다.
각 웹 사이트를 방문하여 제공하는 서비스와 콘텐츠 주제를 표시했습니다. 리서치 도구인 SEMRush의 비용을 지불하고 각 웹사이트의 순위를 매긴 모든 키워드를 다운로드했습니다.
Majestic이라는 다른 도구를 사용하여 각 웹사이트가 획득한 모든 링크를 다운로드했습니다. 그런 다음 모든 상위 경쟁업체의 정보를 결합하여 각 웹사이트에 대한 인터넷 존재를 수동으로 생성했습니다.
첫해에는 가상 비서를 고용하고 다양한 도구, 전술 및 전략을 시도하여 웹 사이트 순위를 일관되게 유지하고 웹 사이트 대여 프로세스를 자동화하는 방법을 알아내는 데 25,000달러가 조금 넘는 비용을 지출했습니다. 그 돈은 제 월급 전액(임대료와 식비 제외)에 고객 지불금을 합쳐서 모두 재투자한 금액이었습니다. 친구들과 외출도 하지 않았고, 휴가도 가지 않았으며, 쉬는 날도 거의 없었습니다. 제 생일은 제가 일하지 않는 유일한 날 중 하나였는데, 너무 죄책감이 들어 즐기지 못했습니다.
출시 이후 고객 유치 및 유지를 위해 어떤 노력을 기울였나요?
고객 유치는 전적으로 검색 엔진 최적화를 통해 이루어집니다. 전환율이 높은 타겟팅된 웹사이트는 검색 결과에서의 위치에 따라 수천 명의 고객을 창출합니다. 웹사이트가 적절한 광고 키워드에 노출되면 고객의 관심이 높아질 수밖에 없습니다.
시간, 노력, 비용을 절약하세요. 목표를 잘 정의할수록 목표를 달성할 수 있는 방법을 더 쉽게 찾을 수 있습니다.
자격을 갖춘 고객 리드를 확보한 다음, 성장에 관심이 있는 비즈니스 소유자에게 연락하여 아무 조건 없이 무료 추천을 제공합니다. 대가를 요구하지 않고 미리 결과를 제공함으로써 빠르게 신뢰를 쌓을 수 있습니다. 또한, 이미 결과를 제공할 수 있다는 것이 입증되었기 때문에 영업 대화가 훨씬 쉬워집니다.
비즈니스 소유자는 매일 이메일과 전화를 통해 마케팅 회사로부터 수많은 제안을 받습니다. "X를 지불하면 Y를 제공하겠다"는 식의 제안은 거의 항상 똑같습니다. 문제는 비즈니스 소유자가 성과를 낼 수 있는지 여부를 모른다는 것입니다. 시간이 지날수록 비즈니스 소유자들이 우리의 접근 방식이 신선하게 다르다고 말하는 것을 듣게 됩니다.
영업 프로세스는 간단합니다:
성장 의지가 있는 비즈니스를 찾습니다.
이미 리드에 대한 비용을 지불하고 있는 비즈니스를 찾아냅니다. 여기에는 Angie's List, Home Advisor, Thumbtack, Google Ads, Groupon 또는 모든 유형의 리드 생성 서비스를 사용하는 비즈니스가 포함됩니다. 이미 비용을 지출하고 있다면 광고 비용의 일부를 저희 서비스를 사용해 보도록 설득하는 것이 더 쉽습니다.
목록을 좁히세요.
먼저 비즈니스 소유자의 웹사이트를 확인하여 고객이 요청한 모든 작업을 수행할 수 있는지 확인합니다. 그런 다음 Google, Yelp, Facebook 및 Better Business Bureau에서 온라인 평점을 검토합니다. 특히 (1) 전문성이 있는지, (2) 양질의 작업을 신속하게 제공하는지, (3) 판매 프로세스 전반에 걸쳐 고객과의 커뮤니케이션을 유지하고 있는지 여부를 확인합니다.
자격을 갖춘 리드를 첫 번째 비즈니스에 보냅니다.
시험 운영은 비즈니스가 어떻게 작동하는지 확인할 수 있는 유일한 방법입니다. 저희는 이메일 및 통화 추적 소프트웨어를 사용하여 자격을 갖춘 여러 리드를 비즈니스에 추천합니다. 이 소프트웨어는 리드 전달을 자동화할 뿐만 아니라 고객과 비즈니스 소유자 간의 모든 상호 작용을 기록하여 검토할 수 있도록 합니다.
후속 조치.
며칠 후, 비즈니스 소유자에게 후속 조치를 취하여 고객의 경험을 측정하고 당사와 계속 협력할지 여부를 확인합니다. 계속 협력할 의향이 있는 경우, 비즈니스 소유자가 워드프레스닷컴에서 웹사이트를 임대하기 위해 지불하는 월 고정 요금을 협상합니다. 결제는 Stripe을 통해 매월 신용카드로 청구되며 모든 과정이 자동화됩니다.
평균 리드 생성 웹사이트 고정 요금은 월 $1,000입니다. 그러나 일반적인 고정 수수료 범위는 타겟 틈새 시장, 도시, 리드 볼륨 및 리드 품질에 따라 월 $ 500에서 월 $ 5,000입니다. 코칭 수강생 전체에서 6자리 숫자의 연봉을 대체하려면 평균 8개의 웹 사이트 대여가 필요합니다.
웹사이트 렌탈 가격의 경우, 비즈니스 소유자에게 최소 10배의 투자 수익을 제공하는 것을 목표로 합니다. 매달 수백 명의 검증된 리드를 전화와 이메일로 보내고 있습니다. 그 덕분에 고객 유지율이 거의 완벽에 가깝습니다.
전기 계약업체의 30일 통화량, 2022년
드물게 사업주가 퇴사하는 경우도 있지만, 항상 성장을 원하는 다른 사업체가 있기 때문에 며칠 내에 대체할 수 있습니다.
현재 상황은 어떠하며 미래는 어떻게 될까요?
저희의 수익률은 첫해에 약 80%, 그 이후에는 92%입니다.
일반적으로 반복되는 비용은 다음과 같습니다:
- Weebly 웹사이트 빌더: 웹사이트당 연간 $78.39
- CallRail 통화 추적: 지역 전화 번호 5개, 지역 통화 250분당 월 $45
- 도메인 등록: 도메인당 연간 $10~30
- 순위 추적 소프트웨어: ~ $ 10-99/월
- 아웃소싱 링크 구축: 웹사이트당 주당 ~ $25
또한 많은 코칭 고객은 시간을 절약하기 위해 웹 사이트 대여 프로세스의 특정 부분을 아웃소싱합니다. 가장 일반적인 일회성 비용은 다음과 같습니다:
- 아웃소싱 콘텐츠 작성: 웹사이트당 ~$150-300
- 아웃소싱 인용 빌딩: 웹사이트당 ~$300
트위터가 따르는 틈새 시장 선택 기준은 경쟁이 낮은 시장을 보장하므로 지속적인 콘텐츠 제작 및 관련 비용이 필요하지 않습니다.
2022년에 리드 생성 웹사이트 하나를 구축, 순위 지정 및 임대하는 데 드는 평균 투자액은 구독 기반 도구 비용을 제외하고 1,088.39달러였습니다. 웹사이트 시작부터 임대까지 걸린 평균 기간은 91일이었습니다.
웹 사이트에서 지속적으로 리드를 생성하고 비즈니스에 임대하면 더 이상 할 일이 없기 때문에 수입이 수동적이됩니다. 제가 수행하는 유일한 지속적인 작업은 매주 월요일 아침에 1~2분 정도 통화 추적 보고서를 검토하여 통화량이 정상적으로 보이는지 확인하는 것입니다.
가장 자주 묻는 질문 중 하나는 Google의 잦은 알고리즘 업데이트의 영향에 관한 것입니다. (1) 웹사이트 순위가 향상되거나 (2) 웹사이트 순위가 전혀 변하지 않는 두 가지 경우 중 하나가 발생합니다. 워드프레스닷컴의 웹사이트 구축 및 구조 덕분에 Google 업데이트의 영향은 미미합니다.
Google은 광고를 통해 수익을 창출하기 때문에 누구나 무료로 사용할 수 있습니다. Google의 목표는 사용자가 검색한 단어를 기반으로 최상의 결과를 제공하는 것입니다. 장기적인 생존을 위해 Google은 정확한 검색 결과를 제공하여 사람들이 계속 사용하고 광고주가 플랫폼에 계속 비용을 지출할 수 있도록 해야 합니다. 이것이 바로 Google이 신뢰할 수 있는 양질의 콘텐츠에 집중하는 이유입니다. 그 중요성을 잘 알기에 Google은 시간을 들여 훌륭한 콘텐츠를 작성하고 신뢰를 쌓기 위해 노력합니다. 그렇기 때문에 문제가 발생하지 않습니다.
사업을 시작하면서 특별히 도움이 되거나 유리한 점을 배운 것이 있나요?
지난 6년 동안 웹사이트 대여에 부정적인 영향을 미친 유일한 상황은 팬데믹이었습니다. 저는 뉴욕시 전역에 레스토랑 업계에서 7개의 웹사이트를 대여하고 있습니다. 팬데믹 기간 동안 뉴욕시는 몇 달 동안 모든 레스토랑을 폐쇄했습니다.
이로 인해 웹사이트당 월 50~60건에 달하던 통화량이 0건으로 급감하여 7개의 웹사이트가 일시적으로 쓸모없게 되었습니다. 뉴욕시가 식당의 영업 재개를 허용하자 통화량은 몇 주 만에 정상으로 돌아왔습니다. 귀찮다는 점을 제외하면, 웹사이트 임대료 수입이 7곳에서 사라졌다고 해서 제 재정 상황에는 아무런 영향이 없었는데, 그 이유는 웹사이트 임대료의 틈새 시장이 다양했기 때문입니다.
다양한 응급 관련 및 필수 서비스 틈새 시장에서 웹 사이트 대여를 하는 것은 장기적으로 안정적인 수입을 유지하는 방법입니다.
다른 기업가들에게 드리고 싶은 첫 번째 팁은 성공의 의미를 정의하는 것입니다. 그렇게하지 않으면 배를 타고 정처없이 항해하는 것과 같습니다.
저는 현재 웹 사이트 대여 프로세스의 여러 부분을 처리하는 파트타임 가상 비서 2명으로 구성된 팀을 관리하고 있습니다. 한 VA는 콘텐츠를 작성하고 웹사이트를 구축합니다. 다른 VA는 그 외의 모든 업무를 처리합니다. 두 사람 모두 코칭 프로그램의 해당 부분을 통해 교육을 받았습니다. 제가 타깃 틈새 시장과 목표 도시를 제시하면 두 VA는 이를 실행에 옮깁니다. 필요한 경우 슬랙을통해 소통하지만 기본적으로 자급자족합니다.
돌이켜 보면 웹 사이트 대여를 혼자서 알아내려고 하지 말고 누군가를 고용하여 가르쳐 주었으면 좋았을 것 같습니다. 너무 많은 시간과 돈을 들이고도 계속 실패만 했으니까요.
성공할 수 있을지 알 수 없는 상황에서 계속 테스트하고 실수를 반복하는 것은 정신적, 감정적으로 지치게 만들었습니다. 더 큰 문제는 친구와 가족들이 제가 할 수 있다고 믿지 않았다는 점입니다. 잘 안 되니 돌아가서 직장을 구하라고 계속 말했어요.
다행히 저는 고집이 세서 그들의 말을 듣지 않았어요. 배우고 싶은 것이 있다면 그 일을 잘하는 사람을 찾아서 가르쳐 달라고 부탁하세요. 그것이 성공으로 가는 몇 안 되는 지름길 중 하나입니다.
비즈니스에 어떤 플랫폼/도구를 사용하시나요?
가장 영향력 있는 책, 팟캐스트 또는 기타 리소스는 무엇인가요?
제가 받은 가장 영향력 있는 조언은 미국의 작가이자 비즈니스 코치인 토니 로빈스의 조언이었습니다. 그는 "성공하고 싶다면 원하는 것을 성취한 사람을 찾아서 그 사람이 하는 것을 따라하면 같은 결과를 얻을 수 있다"고 말했습니다. 토니는 어렸을 때 우리는 모범을 통해 배운다고 설명했습니다. 주변 사람들이 우리의 사고방식과 행동에 영향을 미칩니다. 나이가 들어감에 따라 사회는 우리에게 자급자족하고 모든 것을 스스로 처리하도록 강요합니다. 하지만 비즈니스에서 혼자서 성공하는 경우는 거의 없기 때문에 이것이 항상 합리적이라고 할 수는 없습니다. 성공은 운이나 운명이 아니라 선택에 달려 있다는 것을 알아야 합니다. 성공할 수 있는 최고의 기회를 제공하는 위치에 자신을 배치하세요.
ClickFunnels의 CEO인러셀 브런슨은 성공의 모델링에 대해 자주 이야기하며 토니의 인용문을 여러 번 언급했습니다. 또한 러셀은 이미 입증된 경로가 있는데 새로운 길을 개척하는 것은 의미가 없다고 설명합니다. 이것이 사람들이 포기하고 목표를 달성하지 못하는 가장 큰 이유 중 하나입니다. 러셀은 유명한 퍼널 해킹 웨비나에서 이를 잘 설명했습니다.
[퍼널 해킹 웨비나 스크린샷, 2018
토니 로빈스가 제공한 두 번째 조언은 "사람들은 자원이 부족한 것이 아니라 수완이 부족할 뿐"이라는 것이었습니다. 이 개념은 비즈니스 투자에도 완벽하게 적용됩니다. 사람들은 항상 자신에게 중요한 일을 위해 돈을 따로 마련합니다. 자원이 부족한 것이 아니라 우선순위가 부족한 것입니다. 목표를 달성하려면 목표를 우선순위에 두어야 합니다. 누군가는 "그럴 여유가 없어요. 돈이 없어요."라고 말할 수 있습니다. 대신 "어떻게 하면 감당할 수 있을까요?"라고 질문해야 합니다. 사고방식을 바꾸면 문제에 대한 해결책이 떠오를 것입니다.
이제 막 사업을 시작하거나 시작하려는 다른 기업가에게 조언을 해준다면?
다른 기업가들에게 드리고 싶은 첫 번째 조언은 성공이 자신에게 어떤 의미인지 정의하는 것입니다. 그렇게 하지 않으면 배를 타고 정처 없이 항해하는 것과 같습니다. 방향이 없으니까요.
저는 초기에 성공에 대한 정의를 내리지 않았기 때문에 결국 행복하지 않은 여러 가지 사업을 운영하게 되었습니다. 잠시 시간을 내어 목표를 달성한 미래의 삶이 정확히 어떤 모습일지 명확하게 그려보세요. 완벽한 그림이 머릿속에 그려지면 거기에 도달하기 위한 계획을 세울 수 있습니다.
저에게 가장 중요했던 것은 시간이었습니다. 원할 때 여행하고, 원할 때 가족을 만나고, 스케줄을 완전히 통제할 수 있고, 일하지 않아도 돈이 들어오는 자유를 누리고 싶었죠.
저는 스스로 '은퇴'하고 싶었습니다. 이 조건은 저에게 적합한 잠재적 사업 기회를 크게 좁혔습니다. 수입이 정말 수동적이어야 하는데, 그런 비즈니스는 거의 없으니까요.
제가 시도한 비즈니스 모델 중 하나가 다단계판매였습니다. 저는 Market America의 디스트리뷰터였습니다. 17명으로 구성된 팀을 꾸려서 돈을 벌기 시작했지만 수동적이지 않았습니다.
2014년 노스캐롤라이나에서 열린 교육 세미나
팀원들과 매주 전화 회의와 교육 세션을 가졌고, 끊임없이 사람들을 만나고 신규 회원을 모집하고 제품을 판매하는 이벤트를 열었으며, 다른 도시와 주에서 교육 세미나를 자주 열었습니다. 월급이 들어오는 동안에는 한시도 편안히 앉아 쉴 수 없었습니다. 노력했습니다! 사업 첫 5개월 동안 17명으로 구성된 팀을 구성한 후, 저는 제 역할을 다했고 이제 팀원들이 일할 차례라고 생각하여 리쿠르팅을 중단하고 대신 팀을 돕는 데 집중했습니다.
제가 일을 그만두었기 때문에 그들은 일을 그만두었습니다. 제가 일을 그만두면 팀도 일을 그만두기 때문에 모범을 보이는 것이 필수 요건이라는 것을 어렵게 배웠습니다. 따라서 네트워크 마케팅과 다단계판매는 결코 수동적이지 않습니다. 그걸 알았다면 애초에 사업을 시작하지 않았을 겁니다.
아마존과 이베이에서 판매하는 것도 제가 시도한 또 다른 사업이었습니다. 비즈니스 파트너와 저는 매달 트럭 한 대 분량의 재고를 받아 분류, 정리, 테스트하고 수천 개의 다양한 제품을 온라인에 하나씩 일일이 리스팅했습니다.
제품이 팔릴 때마다 창고에서 제품을 찾아 포장하고 배송해야 했습니다. 주 7일, 점심시간과 정규 업무 시간 이후에도 종종 자정까지 일했습니다.
새로운 제품을 지속적으로 리스팅하지 않으면 eBay와 Amazon에서 리스팅을 검색 결과에서 하위로 밀어내기 때문에 하루를 쉬면 매출이 감소하는 것을 지켜보았습니다. 시간을 되찾기 위해 비즈니스 관리를 도와줄 직원을 고용하려고 했지만 좋은 직원을 구하기가 어려웠고, 결국 비즈니스의 약 80%만 자동화할 수 있었습니다. 다단계판매와 마찬가지로 아마존과 이베이에서도 완전히 수동적인 수입을 창출하는 것은 불가능했습니다.
시간, 노력, 비용을 절약하세요. 목표를 잘 정의할수록 목표를 달성할 방법을 찾기가 더 쉬워집니다.
저는 웹사이트 대여를 통해 소극적 수입을 얻었고, 이를 통해 이곳저곳을 여행하며 원하는 대로 시간을 보낼 수 있었습니다. 여러분도 잠시 시간을 내어 자신이 원하는 것이 무엇인지 정확히 파악하여 목표를 달성할 수 있기를 바랍니다.
지난 5개월 동안 6개 주, 4개국에서 9번의 휴가를 다녀온 것은 모두 웹사이트 대여 덕분입니다.
더 자세히 알아보려면 어디로 가야 하나요?
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