마르쿠스 프린드 (플리티 오브 피쉬 설립자. 투자자이자 39세의 억만장자. 남편이자 아버지. 관계 전문가)
Nov 29, 2023

6년 전에 게시되었습니다. 일부 정보는 더 이상 최신 정보가 아닐 수 있습니다.

저는 2003년 2월에 Plenty of Fish를 시작했습니다. 닷컴 붐이 막 지나갈 무렵이었고, 6개월마다 한 회사에 입사했다가 폐업하고 다음 회사로, 또 그 다음 회사로 옮겨 다니곤 했습니다. 정말 격동의 시기였죠. 이직이 잦았기 때문에 이력서를 화려하게 꾸며야 했고, 당시에는 ASP.NET이라는 새로운 프로그래밍 언어가 있었죠. 저는 책을 읽으면서 배우는 게 아니에요. 저는 실제로 해보면서 배우죠. 그래서 2주 만에 집 PC에 데이트 사이트를 만들었고 사람들이 가입하기 시작했습니다.
10월이 되 자 Google의 광고 플랫폼 덕분에 한 달에 4,000~5,000달러의 수입을 올리고 있었습니다. 그래서 직장을 그만두고 이 일을 풀타임으로 하는 게 낫겠다고 생각했습니다. 이듬해에는 한 달에 20만 달러를 벌었습니다. 계속 폭발적으로 증가했죠.
2008년에 저는 전 세계를 여행하면서 절반은 휴가 중이었지만 여전히 노트북으로 POF를 실행하고 있었습니다. 사용자 수는 1,500만 명, 매출은 1,000만 달러에 이르렀고 그때부터 직원을 채용하기 시작했습니다. 다른 생각 없이 하루하루를 보내다 보면 회사가 얼마나 커질 수 있는지 정말 놀랍습니다.
체스를 두면서 언젠가는 이길 수 있다는 것을 배웠습니다. 계속 노력하고 또 노력하면 된다는 것이죠. 비즈니스를 운영할 때 가장 중요한 두 가지 특성은 그릿과 인내입니다.
저는 밴쿠버의 기술 업계에 녹아들지 않았어요. 많은 커뮤니티에서 거품에 빠진 생각을 하게 되기 때문이죠: 가능한 한 많은 돈을 쓰고, 가능한 한 많은 사람을 고용하고, 가능한 한 빨리 수익을 늘려서 돈이 떨어지기 전에 팔아치우자고요. 저는 정반대의 입장이었는데, 가능한 한 린 비즈니스를 구축하고 가능한 한 많은 수익을 창출하는 데 집중했습니다.
회사의 규모에 상관없이 1년에 변화를 가져오는 것은 항상 4~5가지 정도에 불과합니다. 더 많은 사람을 고용할수록 더 많은 일을 처리할 수 있습니다. 하지만 지금 하고 있는 일이 매출이나 사용자 증가로 이어지지 않는다면 아무 소용이 없습니다.
이 단계에 도달하는 데 있어 가장 큰 어려움은 매출이 1억 달러 이상인 경우 캐나다에서 고위 임원을 찾는 것이 사실상 불가능하다는 점입니다. 규모에 맞는 전문 지식이 필요합니다. 사용자가 1만 명일 때와 수백만 명 또는 수천만 명일 때는 완전히 다릅니다.
Plenty of Fish의 지분을 나눠주고 벤처 캐피털을 끌어들일 수도 있었지만, 결국 저는 Match.com으로부터 8억 달러를 투자받았습니다.
POF를 판매할 무 렵에는 거의 모든 코드를 알고 있었습니다. 그 비즈니스를 완전히 이해했죠. 마지막에는 좀 지루했죠. 빠르게 성장하던 시절이 그리웠지만 30~40% 성장할 때만 느낄 수 있는 것이죠.
그 후 저는 한 살, 세 살짜리 아이들과 함께 시간을 보내고 하와이에서 몇 달 동안 여행하며 시간을 보냈어요. 와이너리를 지을 땅도 샀어요. 그냥 천천히 시간을 보내고 있어요. 이제 좀 더 공식적인 투자 사업을 하기 위해 패밀리 오피스를 고용하기 시작했습니다.
저는 대규모 비대칭 리스크를 좋아합니다. 이것이 제 투자 철학입니다. 돈을 투자해 성공하면 엄청난 상승 여력이 있습니다. 실패하더라도 누가 신경 쓰겠습니까? 저는 매년 2~3%의 매우 위험한 투자에 투자할 수 있는 여유가 있습니다.
저는 초기 단계에는 투자하지 않는 편인데, 금액이 너무 커서 하루 종일 5만 달러, 10만 달러짜리 수표를 써도 멀리 갈 수 없기 때문이죠. 저는 1천만 달러나 2천만 달러짜리 수표를 쓸 수 있는 부동산이나 다른 곳에 많이 투자합니다.
저는 제철소를 포함해 다양한 산업에 종사하고 있습니다. 철강 산업은 50년, 100년 동안 기술이 변하지 않았나요? 제가 들어가서 엄청난 돈을 버는 기존의 구식 비즈니스를 인수하고 인터넷을 도입하여 더 큰 비즈니스를 구축할 수 있는 큰 기회가 있다고 생각합니다.
지난 5년 또는 10년 동안 우리가 목격했던 모든 변화는 향후 5년 또는 10년 동안 이러한 모든 전통적인 비즈니스가 혼란에 빠지면서 일어날 변화에 비하면 전혀 아무것도 아닙니다. 모든 백오피스 기능이 자동화될 것이므로 은행에서 수만 명의 직원을 해고할 수도 있습니다. 사소한 업무는 모두 사라집니다. 제조업에서 더 많은 로봇을 보게 될 것입니다. 별다른 교육 없이도 쉽게 할 수 있는 것처럼 보이는 일은 무엇이든 사라질 것입니다.
어디서든 사랑을 찾을 수 있습니다. 수많은 조건에 대한 자세한 통계가 있지만, 결국에는 한 사람이 융통성이 있어야 합니다. 따라서 고집불통이거나 고집불통인 두 사람이 있다면 사랑은 결코 형성되지 않을 것입니다. 사랑의 또 다른 큰 예측 변수는 소득 수준입니다. 소득 수준이 비슷하다면 취미를 공유할 수 있고, 그것이 두 사람을 하나로 묶어줄 수 있습니다.
기업가, 특히 젊은 기업가들에게 가장 좋은 조언은 배우자와 함께 시간을 보내라는 것입니다. 주당 80시간씩 일하면 회사 밖의 세상은 존재하지 않기 때문에 이혼율이 매우 높습니다.
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